4月1日至3日，集團總部組織開展了聯合水務集團人力資源與行政團隊新成員內部培訓會，人力資源部張琳琳和楊娟代表宿遷公司赴上海參加，與最近加入集團的華南區域、西北區域人力資源行政經理、稷山新項目人力資源行政經理及其他近期調整加入到人力資源團隊的同事一起，共同完成了本次充實而燒腦的學習之旅。
培訓會首日，集團高級副總裁劉猛先生代表集團管理團隊致辭。劉總指出，聯合水務的強大需要集團人才資源的強大，而人才資源的強大則需要HR團隊的強大。他希望我們通過此次培訓將集團的管理理念帶回各自公司，發揮HR團隊的真正力量。
集團人力資源部為學員們制定了詳實的培訓計劃，首先由集團人事行政總監楊總為我們介紹集團的業務戰略和聯合水務HR的角色定位，為此次培訓定下了基調，人力資源部要用戰略發展的眼光看待工作，以業務發展的立場開展工作。隨后總部人力資源部的各位經理為我們詳細講解人力資源管理的主要制度體系、各模塊的實務操作。并由集團行政經理花經理明確了行政接待與企業宣傳工作的標準與要求。
通過此次培訓，我們深感在提高自身專業度和提升工作質量與效度方面還有很長的路要走。業精于勤而貴于專，人力資源工作的價值體現在對業務發展的支持上，而價值的實現則需要HR團隊的不斷成長。學如逆水行舟，不進則退，工作亦是如此。為了HR團隊的成長，總部人力資源部除組織了新成員培訓會外，還開展了內部定期的2019年系列分享會，由總部及各個項目公司的人力資源同事分享不同專業方向或大或小的主題，集百家之長，成一家之言。集團在提供給我們寶貴學習資源與機會的同時，還布置了2019年人力資源的重點工作與試點項目，因此我們將帶著任務學習，在實踐中進取，將學習轉化為成果。
春種一粒粟，秋收萬顆子。期待春季里的奔忙播種能夠不負韶華，結出累累碩果。
（圖片：人力資源團隊學習討論）
（人力資源部 楊娟）