最近讀了一本《請用數據說話》，感覺挺有用的，所以給各位分享一下。《請用數據說話》并不是一本講數據分析的書，它的側重點在于“數字力”。正如書中所言“數字是世界的通用需要，它能幫助你我理性思考，精確表達”。數字力是使用數字來進行有條理的分析，從而決策的能力。第一步，用數字來思考和表達。 第二步，用數字來制定目標。 第三步，通過數字力獲得專業的分析能力。 第四步，用數字力來解決問題。 第五步，用數字來決策。書中的五個步驟是一個螺旋上升的過程，循環反復又層層遞進不斷提升。
書中結合自身讓我印象最為深刻的是兩個部分一個是“像一郎一樣思考”，另一個是“削減業務來做工作”。作者舉例的誤區也是自己在生活和工作中經常會踩的雷區。自己會有不制定目標也能行動，不管怎樣，全力以赴去做就行了，目標只是擺設的思想，或者為了目標完成結果更好看，設置一些過低的目標值。實際上只有圍繞制定目標、執行、驗證、改善循環，才能更好的激勵自己進步。業務與工作的區別就在于是否注入了附加價值，也就是“決策”，不決策的人不能產生附加價值。工作中常常忙忙碌碌，但是事后思考自己做了什么，取得了什么成果時，卻發現并沒有什么作為；在工作中還是會遇到一些新的問題，在解決問題時仍會不知所措。就是缺乏了自我思考和反復決策，事后也沒有不斷的總結和提高。
通過這本書的閱讀，反思自己存在的問題是考慮問題，解決問題更偏向于感性，易沖動、易急躁。日后，我會學習將書中的思維運用到日常工作和生活中促進自己的進步和提升。
（水檢公司 李維靜）