2014年1月1日起，宿遷聯合市政工程有限公司將正式實施SOP標準新流程，為確保屆時能夠順利按流程開展工作，2013年12月25日，在宿遷銀控自來水有限公司組織下，宿遷聯合市政工程有限公司SOP標準作業程序第二次培訓暨實戰操作演練拉開帷幕，宿遷銀控自來水有限公司夏承光總經理、副總經理陳少軍、人事行政部副經理吳銘參加了培訓。
培訓由陳少軍副總經理主持。培訓有三項議程，第一項議程由公司人事行政部副經理吳銘宣讀工程公司部分人員的職務任免通知，發放印制的流程宣傳本，強調流程宣傳本是公司完全知識產權，屬高度機密，任何人不得外借、拍照、復印，否則，將視為嚴重違紀行為。第二項議程由工程公司總經理曾真宣布新的組織構架和具體人選，曾總強調，各部門經理要高度重視，不但要掌握本部門流程同時也要掌握其他部門的流程，熟悉各部門間流程交集部分，方便以后更好地開展工作，要實現無縫對接、強行入軌，公司各位員工要認真對待新流程的實施，盡快學習、掌握操作手冊中的每個環節，確保新、老流程交接過程中不出現任何問題。第三項議程由工程公司副總經理梁丹帶領全體人員進行實戰操作。
培訓以模擬某項任務從初始到完工所經歷的各個步驟、每個步驟中具體負責人員、具體負責內容的形式往下流轉，在流轉過程中遇到不明白、不清楚的地方，工程公司總經理曾真、副總經理梁丹當場解答。
學習過程中全體員工針對自身涉及的業務積極參與，提早熟悉新流程，掌握新流程。
此次宿遷聯合市政工程有限公司SOP標準作業程序操作流程的實施得到了聯合水務集團總部領導和宿遷銀控自來水有限公司的大力支持，相信在全體員工的努力下，新流程一定能夠順利地開展并實施。
（工程公司 劉朗）