我們常說：人比人，氣死人。人和人之間為什么會有那么大的差距，在此發表一下個人的看法。一個人能否成功，能否取得一定的成就，不在于他有多么好的想法，多么偉大的構思和理想，而在于他有否去做，是否會做，這就是這里要談的執行力。
新年的第一次例會上，公司明確提出需加強執行力，員工對執行力這一話題是很熟悉的。
關于如何提高執行力，公司曾多次開展這方面的學習和培訓，并在日常工作中不時地給予貫穿和強化。
執行力為何？每個人有每個人的理解，個人認為將“執行力”三個字拆開看就可得出最好的解釋。執行，也就是做，領導交代的任務，自己計劃好的事情，就著手付諸于行動就是所謂的執行，是否執行是態度問題；力，就是做的力度、效果、結果，這取決于能力。如何才算具備了好的執行力，我總結了一下，主要有三個指標可供參考：保質、保量、按時。
我和身邊的同事曾一度感受到我們公司的高效執行力，并就執行力開展過討論。
如今，執行力再次成為關注的話題，值得我們警醒。