自2016年8月進入公司以來，在工程公司已是四年有余，這四年里我一直在工程管理部從事內勤員的工作，每天的工作雖然單一重復，但是我努力把自己的工作做到細致，為部門其他同事的工作提供支持。
今年8月，我從自己熟悉的工程部調入二次供水運營部，陌生的同事陌生的環境讓我隱約有些擔心，擔心自己不能盡快融入團隊，但是2個月的學習工作中，這些擔心都慢慢褪去。這兩個月我和每個巡檢員都仔細巡查了一遍我們的泵房，對泵房內水泵、管道、閥門及安防和自控系統都有了全面的認識。對于不熟悉的泵房位置，現場拍照定位，對于不理解的設備運行原理，主動詢問并記錄下來，深入的掌握每個高層小區泵房的供水情況。
現在的城市市政管網壓力不足以支撐高層小區住戶的用水需求，需要我們對管網供水進行二次加壓，現在我們的泵房主要有兩種供水模式：水箱+水泵和無負壓模式。對于有水箱的泵房，嚴格按照《江蘇省二次供水水池（箱）清洗消毒操作規程》每半年對水箱進行一次清洗消毒，并取水檢測，在小區公示欄里公示水質情況。對于二次增壓泵房內各種運行數據的采集和監測，統一通過調度管理平臺進行實時監控。
工作的調整，職位的提升，對我來說是一個全新的挑戰，當下我要把壓力轉化為動力，取長補短，全身心的投入到二次供水業務中，為保障城市高層供水奉獻自己的一份力量。
（二次供水運營部 杜喬巧）